“三分四定”是一种在管理、安全、生产等领域中广泛应用的系统性工作方法，旨在通过科学的分类与定位，提升工作效率和管理水平。其中，“三分”指的是对事物进行分类、分层、分项；而“四定”则是指在分类的基础上，进一步明确责任、标准、时间和地点，从而实现精细化管理。

那么，“三分四定中的四定是指”具体包括哪些内容呢？

首先，“定人”是“四定”的核心之一。它强调在每一项任务或工作中，必须明确由谁来负责。通过将责任落实到个人，可以有效避免推诿扯皮的现象，提高执行效率。同时，定人也有助于建立责任追究机制，确保每项工作都能有人监督、有人落实。

其次，“定岗”是“四定”的重要组成部分。它指的是根据工作的性质和需求，明确岗位职责和人员配置。通过合理设置岗位，可以优化人力资源配置，使每个员工都能在其擅长的领域发挥最大价值。定岗不仅有助于提升团队协作效率，还能增强员工的责任感和归属感。

第三，“定责”是“四定”中的关键环节。它要求在明确岗位和人员的基础上，进一步细化每个人的职责范围。通过制定清晰的责任清单，确保每个人都清楚自己应该做什么、做到什么程度。这不仅有助于提高工作效率，还能减少因职责不清而导致的工作失误。

最后，“定时”是“四定”的保障措施。它强调在完成各项任务时，要设定明确的时间节点，确保工作按时推进。通过时间管理，可以有效控制项目进度，避免拖延和资源浪费。同时，定时也有助于建立良好的工作节奏，提升整体执行力。

综上所述，“三分四定中的四定是指”定人、定岗、定责、定时。这四个方面相辅相成，共同构成了一个科学、系统的管理体系，广泛应用于企业管理、安全生产、项目管理等多个领域。通过实施“四定”，可以显著提升组织的运行效率和管理水平，为实现高质量发展提供有力支撑。