【一建管理赢得值法字母怎么记】在一级建造师考试中，项目管理部分的“赢得值法”是一个重要的知识点，涉及多个关键指标和计算公式。很多考生在学习过程中容易混淆其中的字母代表含义，导致记忆困难。本文将对“一建管理赢得值法”的相关字母进行总结，并通过表格形式帮助大家清晰记忆。
一、赢得值法基本概念
赢得值法（Earned Value Management, EVM）是一种项目管理技术，用于衡量项目的绩效和进度。它结合了范围、时间和成本三个维度，通过三个关键指标来评估项目的实际执行情况：
- 计划价值（Planned Value, PV）
- 挣得值（Earned Value, EV）
- 实际成本（Actual Cost, AC）
这些指标之间的关系是赢得值法的核心内容，也是考试中的重点。
二、常见字母及含义
以下是一些常见的字母及其在赢得值法中的含义，便于考生记忆：
| 英文字母 | 中文名称 | 含义说明 |
| PV | 计划价值 | 在计划中应完成的工作预算成本（即计划工作量 × 预算单价） |
| EV | 挣得值 | 实际完成的工作所对应的预算成本（即实际工作量 × 预算单价） |
| AC | 实际成本 | 完成当前工作实际花费的成本 |
| BAC | 总预算 | 项目总预算，即整个项目计划的总成本 |
| CV | 成本偏差 | EV - AC，表示实际成本与挣得值的差异，CV > 0 表示成本节约，CV < 0 表示超支 |
| SV | 进度偏差 | EV - PV，表示实际进度与计划进度的差异，SV > 0 表示进度超前，SV < 0 表示滞后 |
| CPI | 成本绩效指数 | EV / AC，反映单位成本所完成的产值，CPI > 1 表示效率高，CPI < 1 表示效率低 |
| SPI | 进度绩效指数 | EV / PV，反映单位时间内完成的工作量，SPI > 1 表示进度快，SPI < 1 表示进度慢 |
三、记忆技巧
为了帮助考生更好地记住这些字母和它们的含义，可以采用以下方法：
1. 首字母联想法：
- PV = Plan Value → “P”代表“计划”，“V”代表“价值”
- EV = Earned Value → “E”代表“挣得”，“V”代表“价值”
- AC = Actual Cost → “A”代表“实际”，“C”代表“成本”
2. 口诀记忆：
- “PV是计划，EV是成果，AC是花销。”
- “CV看成本，SV看进度，CPI和SPI是效率。”
3. 表格辅助记忆：
将上述表格打印出来，贴在书桌或手机备忘录中，方便随时复习。
四、总结
在一级建造师考试中，“赢得值法”的字母记忆是基础但关键的一环。掌握PV、EV、AC、BAC、CV、SV、CPI、SPI等核心概念，不仅有助于理解项目管理的绩效分析，还能在考试中快速准确地作答。通过表格整理和记忆技巧的结合，考生可以更高效地掌握这一知识点，为顺利通过考试打下坚实基础。
原文一建管理赢得值法字母怎么记
