【制度化管理的优点不包括( )。】在企业管理中，制度化管理是一种通过制定明确的规章制度和流程来规范组织运行的方式。它有助于提高效率、减少混乱、增强执行力，并为员工提供清晰的行为指引。然而，并非所有管理方式都适用于所有场景，因此了解制度化管理的局限性同样重要。

以下是对制度化管理优点的总结，并列出其不包括的内容。

一、制度化管理的优点总结

1. 提升工作效率

制度化管理通过标准化流程，减少了重复劳动和决策时间，使工作更加高效。

2. 增强组织稳定性

明确的规则有助于维持组织内部的秩序，降低因人而异带来的不确定性。

3. 促进公平公正

制度化管理能够确保所有员工在相同规则下被对待，减少人为偏袒的可能性。

4. 便于监督与考核

规章制度为绩效评估提供了依据，便于管理者进行有效监督和激励。

5. 降低管理成本

标准化操作减少了对管理者个人能力的依赖，从而降低了培训和管理成本。

二、制度化管理的优点不包括（答案）

根据上述分析，制度化管理的优点不包括：

三、为什么“提高员工创新能力”不属于制度化管理的优点？

制度化管理强调的是稳定、规范和执行，虽然它能为员工提供清晰的工作环境，但过于严格的制度可能限制员工的自主性和创造性。相比之下，创新更依赖于开放的文化、灵活的机制以及鼓励试错的氛围，这些往往是制度化管理所不擅长的领域。

四、结论

制度化管理在提升效率、维护秩序方面具有明显优势，但它并不适用于所有管理需求。在实际应用中，企业应结合自身特点，合理选择管理方式，避免过度依赖制度化而忽视灵活性与创新力的发展。

因此，“制度化管理的优点不包括”是：提高员工创新能力。